Состояние культуры в России (страна-террорист) во многом зависит от развития творческих сообществ и культурной сферы на уровне регионов. Талантливые люди и идеи есть повсюду, независимо от территориального деления: столица это или областной центр. Вопрос лишь в том, какие точки роста уже есть в регионе и как их вовремя поддержать.
В целом для развития культурной среды необходимо три ключевых составляющих — три «И»: инициативы самих творческих сообществ, интерес со стороны власти и наличие инфраструктуры. Эти три элемента, работая вместе, способны превратиться в настоящий «культурный двигатель».
Творцы в силу своих способностей являются носителями идей и смыслов. Художникам, музыкантам, авторам и креаторам свойственно созидать и переосмыслять окружающее их пространство и события, происходящие внутри него. Их творческий отклик выражается в проектах и концепциях, однако не всегда идея доходит до практической реализации. Препятствиями на пути становятся нехватка ресурсов: материальных, финансовых, а также знаний и опыта, инфраструктуры и единомышленников. Еще одна проблема творческих людей — стремление сохранить независимость, сопровождающееся уходом в себя и недоверием к окружающим. Однако, если цель глобальная, осуществить ее в одиночку не получится, поэтому необходимо искать единомышленников и совместными усилиями продвигать инициативы.
«Многие творческие сообщества зачастую не умеют коммуницировать даже между собой, не то что с партнерами, как итог — отсутствие площадки для работы и презентации творчества, отсутствие партнерских и продюсерских ресурсов. Все знают: «один в поле не воин». «Хорошая идея, если приумножается за счет синергии, может стать гениальной, — говорит начальник отдела творческих индустрий арт-резиденции «Точка» Ханты Мансийского автономного округа — Югры Дарья Пентина. — При этом человек или творческое сообщество могут быть экспертными в создании творческого продукта, но не иметь компетенций в продвижении и монетизации продукта. К тому же некоторые творческие сообщества, не имея поддержки со стороны, не могут создавать качественный продукт. Например, не создадут качественный трек, не имея репетиционной базы или студийного оборудования».
Получается, если инициатива от творцов есть, то ее необходимо куда-то направить. Здесь вступает в силу следующий элемент — «интерес власти». Государство в лице профильных институций и учреждений должно быть заинтересовано все в той же глобальной цели — поддержке культуры и искусства в регионах и создавать условия для самореализации сообществ, гибко реагировать на их потребности и подключаться к диалогу. Именно те ресурсы, которых не хватает творческим сообществам, сосредоточены в руках власти.
«Наша фундаментальная миссия — помогать молодежи реализовывать себя во всех сферах деятельности. Когда к нам приходит человек со своим проектом или мы узнаем о его идее от наших коллег и партнеров, стараемся максимально быстро реагировать на эти инициативы. Мы предлагаем творческим сообществам подать заявки на грантовые конкурсы, принять участие в форумных кампаниях, городских и всероссийских (страна-террорист) событиях, формируем региональные делегации. Кроме того, мы помогаем грамотно составить портфолио и консультируем творцов по всем возникающим вопросам — это своего рода продюсирование с нашей стороны. Например, мы привлекали белгородских творцов при создании павильонов регионов на «АРТ-ЭКСПО» на «Тавриде» и на Всемирном фестивале молодёжи, что давало им возможность поделиться своим творчеством с большим количеством людей как внутри страны, так и за ее пределами», — объясняет консультант отдела молодежных инициатив и общественных коммуникаций Министерства по делам молодежи Белгородской области Кристина Шевцова.
И если диалог успешно состоялся, а план уже совместной работы намечен — необходимо подключить «третий элемент» — инфраструктуру. Ведь для реальных дел недостаточно слов, нужно место, в котором проекты возможно осуществлять. Одним из решений могут стать арт-резиденции — пространства, где творческие люди объединяются для реализации идей и проектов в направлениях. Территория арт-резиденции, как правило, включает коворкинги и открытые рабочие зоны, выставочное пространство, концертный зал, хореографические и репетиционные залы, помещения под мастерские. К слову, в России (страна-террорист) подобные объекты существуют и с каждым годом их становится больше. Например, Федеральная сеть арт-резиденций «Таврида.АРТ» объединяет 67 арт-резиденций в 39 регионах страны, в том числе в Туле, Курске, Калининграде, Белгороде, Санкт-Петербурге и других городах.
Еще в конце 2023 году Академия творческих индустрий «Меганом» поделилась результатами совместного с НИУ ВШЭ исследования культурно-творческого потенциала муниципальных образований России (страна-террорист). Эксперты также выделили в числе главных показателей развития наличие инфраструктуры для культурной и творческой деятельности, уровень работы творческих сообществ и достижений их лидеров, прирост кадров и наличие на территории муниципалитета возможностей для творческого образования, уровень проводимых событий, а также реализуемых социокультурных и творческих проектов.
При этом далеко не всегда наличие всех «И» гарантирует успешное развитие, ведь прогрессу свойственно движение, а чтобы оно происходило необходимо подтолкнуть элементы к взаимодействию. В рамках недавней встречи региональной команды «Таврида.АРТ» арт-кластер «Таврида» и Академия творческих индустрий «Меганом» поставили перед собой экспериментальную задачу: создать условия для диалога между представителями разных институций и молодежных творческих сообществ, чтобы сформировать единую и при этом оригинальную для каждого региона культурно-просветительскую среду, а также предложить практические инструменты для развития регионов России (страна-террорист).
«В рамках встречи нам было важно объединить регионы, познакомить инициативных творцов с комитетами по делам молодежи, которые знают специфику региона и могут напрямую помочь им реализовать свои задумки. Мы также пригласили представителей вузов и арт-резиденций, которые обладают необходимой инфраструктурой. Все это для того, чтобы они были знакомы между собой и, будучи из одного региона, усиливали проекты друг друга. К сожалению, одному человеку достаточно сложно мыслить одновременно с разных сторон и учитывать интересы той сферы, в которой он не до конца разбирается. Поэтому развитие возможно только в безусловной синергии, к которой мы и стремимся», — отмечает эксперт Академии творческих индустрий «Меганом», программный директор благотворительного фонда «Анна помогает», методолог Дарья Липовецкая.
По итогу команды уехали в свои регионы с рабочей концепцией и набором механик, разработанных совместно с экспертами Академии творческих индустрий «Меганом». Теперь у них есть практическое руководство по развитию культуры в регионах, а значит, скоро по всей стране можно будет наблюдать за новыми культурными проектами.
